Comité van Aanbeveling
mr. Winnie Sorgdrager - Raad van State
De Universiteit Twente is een ondernemende universiteit. Dat houdt in dat de universiteit als instelling zich ondernemend opstelt: dynamisch is, innovatief, en naar buiten kijkt. Een dergelijke attitude heeft ook invloed op de studenten en medewerkers. Contacten met het bedrijfsleven horen daar bij. Die zijn er ook. Met al lang bestaande bedrijven in Twente, met nieuwe bedrijven. En: de universiteit bemoeit zich ook met jonge, startende ondernemers. Daardoor is de ‘spin off’ aan starters bij de UT groot! Toch kan de ondernemende kracht in Twente nog wel een steuntje gebruiken. Het blijkt nog altijd lastig krachten te bundelen en een gezamenlijke doelstelling en optreden te realiseren. Natuurlijk zijn bedrijven vaak elkaars concurrenten, maar in sommige opzichten ook collega’s. Er zijn ook gezamenlijke belangen die het beste ook gezamenlijk kunnen worden aangepakt. Regio’s worden immers geen zwaartepunten in Europees verband door enkele afzonderlijk van elkaar optredende bedrijven. En zeker Twente niet, waar immers maar enkele grote ondernemingen gevestigd zijn. Wel van naam, en bekend buiten de grenzen, maar toch. Andere regio’s hebben het wat dat betreft soms wat gemakkelijker. Dat betekent dus extra activiteit in Twente en iets bijzonders laten zien! Daarvoor hebben bedrijven en Universiteit elkaar nodig. Samen versterken zij elkaar en maken dat 1+1 meer dan 2 is. Dat klinkt langzamerhand als een cliché, maar clichés zijn niet voor niets clichés: ze zijn maar al te waar! De Bedrijvendagen kunnen vele doelen dienen. In de eerste plaats contacten leggen tussen bedrijven en studenten. Studenten enthousiast maken voor ondernemerschap. Dat is belangrijk voor Nederland, dat van oudsher een ondernemend land was, maar het nu wat lijkt af te weten. Dat moet terug! Innovatief ondernemerschap, waarin technische studenten kunnen uitblinken. Contacten leggen of intensiveren tussen bedrijven en de Universiteit, plannen maken, kennis uitwisselen. Onnodig te zeggen dat beiden daarvan kunnen profiteren. Niet alleen tijdens de bedrijvendagen, maar ook daarna. En tenslotte: ik hoop dat de Bedrijvendagen Twente de uitstraling heeft om jonge mensen te laten kiezen voor de techniek. Nederland heeft behoefte aan technici! Kort cv studie rechten in Groningen (1971) ambtenaar studievoorlichting en griffier hogenschoolraad Technische Hogeschool Twente (1971-1979) Openbaar ministerie, laatstelijk procureurgeneraal in den Haag (1979-1994) Minister van Justitie (1994-1998) Voorzitter Raad voor Cultuur (2000-2006) Lid Raad van State (2006- heden) Diverse nevenfuncties op het gebied van onderwijs, cultuur en gezondheidszorg
ir. Kees van der Graaf - Unilever
De heer Van der Graaf en de Stichting Bedrijvendagen: "Studeren is niet alleen een tijd om in de collegebanken te zitten en passief de kennis in je op te nemen. Je moet ook elke kans aanpakken om jezelf actief te ontplooien. Hiermee verhoog je de kans om na de studie een plek te vinden waar je jezelf niet alleen thuis voelt, maar je ook de kennis die je hebt opgedaan goed kan inzetten. In mijn optiek is meedoen aan de activiteiten van de Bedrijvendagen van de Universiteit Twente dan ook een goede manier om jezelf te verbreden en je goed te oriënteren voor het vinden van een plek op de arbeidsmarkt." Kort cv Persoonlijk Kees van der Graaf is geboren op 2 november 1950 te Goes. Hij is getrouwd en heeft drie zonen. Opleiding Kees van der Graaf studeerde Werktuigbouwkunde aan de toenmalige Technische Hogeschool Twente met als specialisatie productietechniek. Aan dezelfde hogeschool voltooide hij de opleiding Bedrijfskunde met als specialisatie productieplanning en investeringsanalyse. Loopbaan In 1976 trad Kees in dienst van Unilever als marktonderzoeker voor Calvé. In 1981 werd hij management development manager voor Unilever Nederland. Kees vertrok in 1983 naar Engeland voor de functie van general marketing manager voor Wall’s Meat en verhuisde in 1986 naar Spanje waar hij de Marketing en Grocery Sales director werd van Frigo. In 1990 keerde Van der Graaf terug naar het Unilever hoofdkantoor in Rotterdam om een management functie in Foods East-Asia Pacific te aanvaarden. Kees werd chairman van Lipton Sais in Switzerland in 1993, gevolgd door een aanstelling als Senior Vice President van de ijsbusiness in 1995. Drie jaar later werd hij executive vice president operations, foods and beverages Europe. Als business president werd Kees verantwoordelijk voor de ijs- en diepvriesbusiness in Europa in 2001. In mei 2004 werd hij gekozen tot global Foods director en kreeg een aanstelling in de Board van Unilever. In januari 2005 werd Kees verantwoordelijk voor de totale Unilever business in Europa als President Europe. President Europe Unilever
Jan Hommen - ING
De economische vooruitzichten zijn vandaag de dag een stuk minder rooskleurig dan een paar jaar geleden. Wat betekent dit voor jouw vooruitzichten op de arbeidsmarkt? De Bedrijvendagen van de Universiteit Twente bieden je de kans om met verschillende bedrijven, waaronder ING, kennis te maken. Grijp die kans, en maak nu vast een goede start op de arbeidsmarkt. Het is geen nieuws dat het economische landschap in het afgelopen jaar drastisch veranderd is, zowel voor de financiële sector als het land in zijn geheel. Waar we de voorafgaande jaren een groeiende Nederlandse financiële sector kenden, is ING met Aegon nu de enige internationale beursgenoteerde financiële onderneming in het land en heeft de hele sector de moeilijke taak vertrouwen te herwinnen en terug te keren naar positieve resultaten. Voorts heeft de gehele economie te maken met minder rooskleurige vooruitzichten dan voorheen. Voor de studenten van nu hebben de huidige economische omstandigheden ook grote gevolgen. Nieuwe kennis en nieuwe vaardigheden zijn nodig in de nieuwe economische werkelijkheid. Als gevolg van de crisis zal het risicoprofiel van de financiële sector behoudender worden en de regulering toenemen. Dat heeft ook zijn weerslag op het soort professionals dat we bij ING zoeken. Meer nadruk op compliance, regelgeving en corporate governance zorgt ervoor dat we mensen zoeken die op die vlakken vakinhoudelijk sterk zijn. Maar tegelijkertijd vereist de nieuwe tijd dat medewerkers ook een groot ethisch besef hebben en dat zij in staat zijn zelfstandig en op ondernemende wijze beslissingen te nemen die het belang van zowel de onderneming als die van de maatschappij dienen. Mensen die kennis hebben, maar ook kennis zoeken en kennis delen. We staan aan de basis van een nieuwe toekomst. Heb jij het talent om samen met ING deze toekomst vorm te geven? Kort cv Op 26 januari 2009 werd Jan Hommen voorgedragen voor benoeming in de Raad van Bestuur door de Raad van Commissarissen, in vervolg op het aftreden van Michel Tilmant als bestuursvoorzitter. Deze benoeming werd goedgekeurd door de Algemene Vergadering van 2009. Vijf stafafdelingen rapporteren direct aan de heer Hommen: Corporate Legal Department, Corporate Human Resources, Corporate Development, Corporate Communications & Affairs en Corporate Audit Services.drijven, waaronder ING, kennis te maken. Grijp die kans, en maak nu vast een goede start op de arbeidsmarkt.
Ir. Joop van Oosten - BAM
Universiteit Twente presenteert zich als ‘de ondernemende universiteit’. Voor ondernemende studenten zijn de Bedrijvendagen Twente een geweldige kans om aan hun carrière te bouwen door contacten te leggen met tal van ondernemingen die – ook in economisch minder gunstige tijden – op zoek zijn naar talent. Talent is schaars. Bedrijfsleven en overheid spannen zich al jaren in de beste mannen en vrouwen te werven en te behouden. Net zoals het werven van talentvolle medewerkers een hoge prioriteit geniet in het human-resourcesbeleid van BAM, gaat minstens zoveel aandacht uit naar het behouden daarvan. Goede arbeidsvoorwaarden, uitgebreide opleidingsmogelijkheden en het opstellen van een persoonlijk ontwikkelingsplan vormen de bouwstenen voor een afwisselende loopbaan vol uitdagingen en kansen. Een dienstverband van meer dan dertig jaar (zoals het mijne!) is dan niet uitzonderlijk. Hoe zet je tijdens en na je studie je eerste stappen in een succesvolle carrière? Stel je open! Maak kennis, ook met die organisaties en bedrijven, waarmee je misschien nooit ‘iets’ hebt gehad. Wie voorbij durft te gaan aan zijn eigen vooroordelen of stereotype beeldvorming, zal een nieuwe wereld aan mogelijkheden ontdekken. Technisch georiënteerde bedrijven zoeken niet alleen techneuten … ondernemende studenten kunnen hun talent overal inzetten. In elke sector en op elk werkgebied zijn er tal van organisaties waar volop ruimte is voor creativiteit en innovatie. En die veel werkplezier en voldoening zullen bieden. Overheid en bedrijfsleven staan voor de opgave tal van complexe maatschappelijke vraagstukken op te lossen om te komen tot een duurzame samenleving. De inbreng van u als ‘de volgende generatie’ – met al uw kennis en enthousiasme – is daarbij onmisbaar. Kort cv Ir. J.A.P. van Oosten (1948), studeerde in 1974 af als ingenieur civiele techniek aan de Technische Universiteit Delft. Na de vervulling van zijn militaire dienst trad hij in 1976 in dienst bij BAM als werkvoorbereider, gevolgd door functies als projectleider, bedrijfsleider en manager projectrealisatie. In 1985 werd de heer Van Oosten benoemd tot adjunct-directeur en in 1986 tot directeur van BAM Vastgoed. In 1992 volgde de benoeming tot directeur van BAM Utiliteitsbouw. Hij is sinds 1995 lid raad van bestuur Koninklijke BAM Groep. In 2005 werd de heer Van Oosten benoemd tot voorzitter raad van bestuur. Hij is tevens lid Regieraad Bouw en lid van de raad van commissarissen van Wereldhave.
|